Det är inte var människor har varit, utan vart de är på väg, som är viktigast.
Alla bär på potential. Oavsett var vi befinner oss idag finns möjligheten att växa och utvecklas. I en värld som förändras i rekordfart är det just denna förmåga som skiljer framgångsrika organisationer från de som halkar efter.
Tech-transformationen och AI omformar arbetsmarknaden i grunden. Inom två decennier kan 2,5 miljoner svenska jobb ha ersatts av digital teknik. Samtidigt kanske uppåt 65 procent av generation Z:s framtida yrken ännu inte existerar. I denna dynamiska verklighet kan inte företag förlita sig på historisk kompetens utan måste rekrytera och utveckla människor som kan anpassa sig, driva innovation och skapa värde i en föränderlig värld.
Grundare, GoGig
Att satsa på potential är att investera i framtiden
Företag som prioriterar utvecklingsmöjligheter blir mer attraktiva arbetsgivare, särskilt för yngre generationer som värdesätter utveckling högt när de väljer att stanna kvar hos eller byta arbetsgivare. Men att ta vara på potential handlar om mer än rekrytering – det kräver en kultur som uppmuntrar till nytänkande, diversifierade perspektiv och mod att ge ansvar till de som vill växa.
Vi ser nu en trend i USA, där flera stora bolag som Meta och andra minskar eller avvecklar sitt mångfaldsarbete efter en lagändring. Det här är en kortsiktig strategi och fel användning av mångfald och potential. Forskning visar att mångfald i team leder till mer innovation, bättre beslutsfattande och högre lönsamhet. Att investera i potential handlar även om att säkerställa att olika perspektiv får plats vid bordet – något som gynnar både organisationer och samhället i stort.
Att blunda för potential är att vända ryggen mot framtiden. Organisationer som vågar identifiera, utmana och utveckla sina talanger bygger morgondagens ledare och innovatörer. Det är här konkurrenskraft skapas.
VD, GoGig
Fem nycklar till potentialbaserat ledarskap:
1. Strategisk förankring – Potentialutveckling måste genomsyra företagets strategi och värdegrund.
2. Modigt ledarskap – Våga ge ansvar baserat på potential, inte bara tidigare prestationer.
3. Utvecklande miljö – Skapa en arbetsplats där olikheter välkomnas och innovation frodas.
4. Konstruktiv feedback – Ge framåtblickande återkoppling som stärker både resultat och förmågor, oavsett kön.
5. Lär av misstag – Skapa en kultur där fel ses som lärtillfällen och utvecklingsmöjligheter.
I en värld präglad av snabb förändring är det vår förmåga att se och utveckla potential som avgör framgången. Det är genom att satsa på människors inneboende möjligheter som vi bygger de framgångsrika och hållbara organisationer som morgondagen kräver.
Vilka konkreta steg kan du ta redan idag för att säkerställa att din organisation vågar satsa på potential?
